在华润医药商业集团总经理穆宏，副总经理郭俊煜、张宁的陪同下，嘉宾首先参观了华润档案馆。华润大学教务长李昆老师为与会嘉宾介绍了华润大学的成立背景、大学理念，学院设置和结构布局。华润集团办公室凯时尊龙的文化处喻勇介绍了华润集团红色历史与文化。文化引领一直承担着“重塑华润之魂”的角色，同时，战略掌舵——双擎驱动、两翼助力，使华润真正的成为“市场弄潮儿”。
穆宏特别介绍了“华润战略管理文化”，其中重点包括华润6s战略管理体系和华润医药商业新战略体系。
穆宏分析，从我国经济发展的“十二五”到“十三五”再到“十四五”，医药行业市场竞争已经发生改变，流通行业能力竞争时代已经开启。在商业模式创新时代，华润医药商业与凯时尊龙的合作伙伴携手共同寻求以患者为中心的价值回归，最终真正回归商业本质：做优供应链、打通价值链、营造生态链。
未来华润医药商业将和工业联合建立新型战略凯时尊龙的合作伙伴关系。贴近需求，对接客户战略；能力推广，获取第三方利润；提供完整策略规划，用价值链整体设计解决局部问题；建立一致的利益，给出可期的未来。
华润大学文化之旅也特别安排了“润大论道”，请行业领袖们分享在当前政策背景下，对医药行业医药生态链的思考。微医集团创始人兼ceo廖杰远介绍了微医创立的初衷以及目前在互联网医药联合体的探索实践以及未来的发展方向。
在论坛环节，特别邀请了中国药品流通商务学院创始人关晖、辉瑞生物制药集团中国区首席运营官吴琨、江苏恒瑞医药股份有限公司副总裁周烨、赛诺菲中国商务和多元化业务部总经理夏春、微医集团创始人兼ceo廖杰远对当前医药行业的热点话题“政策驱动下的医药价值链重塑”进行了深入探讨。
